赢在90后 ——新生代员工的管理艺术

发布日期:2022-05-18

随着时代的发展,90后新生代员工已经逐渐成为各大企业发展的主力军,也是各大企业最主要的人才梯队。90后员工有能力,有棱角,TA们年轻气盛,强调个性。在工作上凸显能力的同时,其自身不羁的个性却冲击着企业的文化。90后思想超前,难以掌控?传统规章制度,管理无用?到底该如何摸清90后新生代的心理,创新管理模式?改变管理风格?

2022年5月14日,高澜股份特邀资深心理咨询师,在广州总部为公司近三十位中高层管理人员开展了一次别开生面的培训活动——《赢在90后,新生代员工的管理艺术》。通过对90后员工的分析,为企业管理人员管理好90后员工,处理好与90后员工的关系,提出到位的方法与建议。

  

首先,培训老师从与我们密切相关的事物出发,再运用马斯洛的人类需求五层次理论分析新生代员工与70、80员工不同的原因及其思想意识形态和行为特征,进而引出本次的培训主题和目标。

所有参训的管理人员积极踊跃地与讲师互动,在老师的引导与各位管理人员的思考、讨论下,管理人员纷纷进行了深刻地反思与总结,并提出未来改善方案。

 

 

在下午的课程中,讲师通过体验式的团体辅导,使管理者们的工作、生活行为习惯以及个性特征完整地呈现在团体中。管理者们纷纷表示通过自我察觉、自我肯定、情绪管理、接纳他人、责任心及信任感等六个方面的展现,大家的能力都有了不小的提升。

 

本次培训在所有学员热烈的掌声中圆满结束,学员们纷纷表示受益颇多,并表示将在实际工作和生活中把学习成果加以整理升华与应用,以此提升自我的管理能力,改变管理思维意识,修炼领导者特质,升级管理智慧。